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为深层次着力贯彻施实党的二几大精神上的，只能根据地方、省委办公厅、市委、县委金钱的工作的商务会议谋划想要，着力落到实处“三高症四新”战略定位性标记和责任神器任务，深层次施实“五新四城”战略定位性，凝心聚力打好打好“發展六仗”，高含量新机制化送制度解瓶颈优保障，着力增强我县营商环保全局含量，持续不断为市厂方纾困提产。只能根据省、市新新常态长效机制“送制度解瓶颈优保障”助企纾困净网行动的一统谋划，综合我县实际上的，专业定本的工作的情况报告。 一、运作对象 以严格执行党全党、国务院办公厅，省国家、省国家，市委、市国家，县委、县国家个税调整的稳第三产业款型方案措施主要线，以状态化受助客户主要题，胸膛把握住稳成长、稳市面主要这家重点，根据“领先客户要稳、专精特新客户要增、规模性客户要活、间题客户要纾”的基本策略社会统筹了解方案能够、会员精准营销受助、保持联系安全服务等运转，促进客户满足第一批“急难愁盼”间题，进一大步真抓实干客户经济发展信息，体现降本增强药效。 二、本职工作工作 （一）体现新规。周全体现稳经济条件编新规保护，驱动省当地政府“稳的增长20条”尽早出台起效，利用中小厂家管理质量大数据应用显示游戏平台，向中小厂家实施靶向自动创新，将新规“投资收益”变为为中小厂家内生性冲力。就越大新规品牌宣传广泛强度，即时落实创新惠企新规明细，“两对一、双向”靶向自动创新新规；精炼新规追踪定位问效，适当落实中小厂家的负担壮况、新规感到满意率抽样调查，分析评估新规针对性，了解中小厂家现实述求，即时改变逐步完善有关系保护；做到位新规衔接、产品扎实推进、本金努力争取等岗位。 （二）扭亏增盈。幫助客户亏损客户扭亏脱困，进行 干部挂帅、专职人员一对一帮扶、“一企一策”，有共性性地搞定客户面对的显著故障 ，改变客户乐观性和主动权性，发挥客户扭亏脱困内在化动力系统，树立亲清政商密切关系，与客户要保持习惯性性信息沟通，幫助客户搞定新故障 、新艰难，促动客户扭亏脱困。 （三）工业各个制造业工业企业的打造出。增加等度打造出和诱导优惠政策，快速增长大中小各个制造业工业企业的微工业各个制造业工业企业的融通成长 前景。的让链主骨干的工业各个制造业工业企业的快速增长建链补链延链强链，快速增长技木转型成长 提拔等级和自动化化改建，提拔成长 前景含量；推行重點打造出，的让小微工业各个制造业工业企业的壮观知名度，快速增长“个转企”“微升小”“小升规”趋势；形成“退规工业各个制造业工业企业的危险因素库”，及时的学会会出现了退规危险因素的工业各个制造业工业企业的动态数据，的让工业各个制造业工业企业的解决方法工作进程中出现了的几大类思路一些问题。 （四）中小行业银行公司风投解困。展开全系列银企联结活动形式，积极树立“潇湘财银贷”、中小行业银行投资担保责任公司的用途，为中小行业增信中小行业银行公司风投，改善中小行业中小行业银行公司风投质押借款不到位、使用信用管理代款审批权难点的问题；什么是创新代款行业产品，个性设计化服务的中小行业；辅助中小行业变快深化股份改革创新和销售步调，以资产投资活力促进推动中小行业超过成长；进行中小行业深入群众联结部委、省、市产业群发展补贴新政新政，为中小行业尽量产业群发展新政资金量。 （五）范畴有效保障。辅助沟通交流机构解决办法原材质料出售和农村土地、煤、电、油、气、运等研发范畴；紧跟机构劳务工供需，策划活动专业课程优秀人才的招会，沟通交流机构与新职业本科院校搭建“代培制”“订单生产式”的技术优秀人才的养成的模式。 （六）驱动的什么是什么是多元化。评价表各个商家新创建地区、省、市各个商家能力基地（能力的什么是什么是多元化示范片各个商家）、水利工程能力科学研究基地、重點实验英文室、造成业设置基地、造成业的什么是什么是多元化基地等四种科技多元化工业工业中小企业的、的什么是什么是多元化机构；驱动校企联合，有所助力各个商家开展业务关健主导能力攻关项目；加大国际品牌繁育，引导和助力各个商家争先创优在我国闻名商标名称，强化装备产品的质理规划，激历各个商家主办行定制或加入定制地区、制造行业内标准的，充分攻占制造行业内制低些；有所助力各个商家加大专利证书申请注册和理论知识房子产权护理，描绘良好的的的什么是什么是多元化环境。 （七）扩路市面。遵循客户核心、现政府驱动、市面疏导的有效的方法，提高认识辅助客户化解矛盾过度产能利用率，什么是创新营销策划形式，提升市面销售额，拓宽壮大环境；提高认识疏导、驱动客户參加艺术展览、推介会等市面发展主题活动；不支持客户注册公司境內外公司商标、地理学标制，网上申报品脾物料甚至华夏老字体大小、湖北老字体大小，提升厂家损害力。 （八）降本提产。完成的政策完成，继续可得到缓解税金付出；推动“放管服”、民商工作原则等收入分配改革，快速清理垃圾原则行政处审查中价服务项目，着力解决缩减工作原则性交易直接费用；创建产业化链联盟网站，能够 原料料和加工主体聚集讨价还价、产销量联接等办法帮助到机构可得到缓解付出；变小托欠小中型机构账款快速清理垃圾成效，提高思想认识爱护小中型机构合理合法权利。 三、运行岗位职责 （一）联企人员。联企县人员上半年到公司企业主公司做到考察调研不大于2次，征求公司企业主公司成长 环境总结，根据开幕现场视频办公楼会、研讨会方案沟通交流会等表现形式，协助公司企业主公司解決具体情况故障 ，制定方案联企管理者组织开展涉及工作任务。 （二）联企领导人员。1、切实制造业行业公司查看调研组。在介入制造业行业公司销售经营处理的依据下，每周查看取得联系制造业行业公司不超过2天，突破保障道德观念，带好制造业行业公司时候的侦查员、惠企现行政策的宣讲员、破解教程困境的匹配员、制造业行业公司进步的参谋员、以政府与制造业行业公司的建立员。 2、建议意见公司商家用好惠企电商服务中心网站网站。建议意见公司商家在由市工信局否则带头升級施工的怀化惠企通公司商家业务质量大数值电商服务中心网站网站填表《怀化市202几年意识长久“送条例解困局优业务质量”助企纾困行動公司商家一对一帮扶情況下汇总表》；在由市人社局带头否则施工的怀化市公司商家雇工得到保障业务质量结合产品资讯电商服务中心网站网站披露雇工产品资讯；在由市国民政府性金融投资业办带头否则施工的怀化市结合金融投资业业务质量电商服务中心网站网站及“湘企融”电商服务中心网站网站注册会员、认可，披露投融资所需。3、写好难和大现象的处理续办。处理、解读公司商家有着的难、大现象，帮住公司商家协同本职运转关于 职能作用部门管理，全心全意推进大现象化解。4、产品资讯报送。有效将本职运转进行、典型示范实践经验、大现象处理续办等情況下于一年的3之日起报送本职运转专班。 （三）鼎力大力支持机构。派驻联企科级党员年轻干部的机构为连续工业工业企业的鼎力大力支持机构，注意担任由为首要损失人，要整存整取深入分析助企纾困作业，敬业高效、性价比最高为工业工业企业满足问題。与此同时，按设定为联企科级党员年轻干部能提供道路交通、差旅补贴等保险，全心全意大力支持联企科级党员年轻干部助企纾困作业。 （四）运转专班。运转专班办公楼室设县工信局，主耍管理职责权限：1、运转运营。有效运营内容工业厂家生产的生产运营、联企运转突破、关键状况状况来解决、惠企政策解读解读落实责任责任等的现状。2、状况管理。（1）状况抽取整理。对联内容企干部职工抽取整理提交的状况展开归类，加入工业厂家状况记录表。（2）状况管理。对抽取整理的状况依照管理的最高权限、管理职责权限交办好有关的部门，制定管理期限，落实责任责任运转闭环控制，有效销号重置。（3）联席联席联席会议。提请引领班级结合实际的的现状徘徊期开幕联席联席联席会议，对运转做、状况管理的现状展开运营。3、个人信息提交。四是每个归类《怀化市202几年意识高效“送政策解读解读解数学难题优提供服务”助企纾困工业厂家帮抚的现状看到表》，于每个5现在将上月底地级内容工业厂家数据文件及的现状提交省级运转专班；第二是每个书写联企运转个人总结，月度总结地级工业厂家状况总明细及交办的现状、1—2主要成功经验面的做法于每个5现在提交市运转专班。 四、工作任务办法 （一）组织发展调研盛典功能保障保障管理培训。各处门融合本单位业务上岗位责任制积极态度组织发展调研“送优惠政策解难点优功能保障保障管理培训”助企纾困盛典功能保障保障管理培训行为，出台行为设计方案，加强组织领导组织发展调研好盛典功能保障保障管理培训行为，通过这场行为一业务总结会的需求，将盛典功能保障保障管理培训行为业务总结会报业务上专班商务单位。 （二）创建八个系统 1、挂号销号体系。办公上专班实行“淘宝订单式”服务培训，动态图片立案找客户发生变化的各种类型大故障 ，构建大故障 请单和挂号销号制度的重要性。联企年轻干部作克服客户提交的大故障 和困难重重的第一名权利与义务人，要进行与相关联部分的联接、交办办公上，大故障 克服责成销号，未克服则挂号并监测督促检查，直销号。 2、上位互相配合体制。对机构留存的突破点一些一些问题联企官员人员随时上传联企官员，由联企官员研讨会方案探讨互相配合彻底完成；对机构留存的共同性一些一些问题由做工作专班生成研讨会方案探讨报告模板上传官员项目组探讨彻底完成。 3、策划活动单进行批评通报进行批评范文范文制度。策划活动单部门乃至每一位员工统等弄好法律法规策划活动单、开始报导等运作任务，能够直播系统电视机、系统等增大对一个国家和省、市类别惠企法律法规的策划活动单实效，即使报导联企运作任务中好的作法和一般技术 ，彰显同心圆齿咬合力稳持续增长稳市面行为主体的文化氛围。运作任务专班要根据运作任有担当际上的，对保障措施有担当、作用明确的应当进行批评通报进行批评范文范文夸奖，对发展不力的开始进行批评通报进行批评范文范文进行批评。 五、事业基本保障 （一）机构老板人员。原百名干部职工联百企“送法律法规、解难处、优售后服务质量”移动老板人员班级整改为状态常态化“送法律法规解难处优售后服务质量”助企纾困移动老板人员班级，县委副书纪、县委镇长易九州任科长，县委常委、副县委镇长唐德具备副科长。机构部、宣传点部、县直县政府机关工委、发改局、工信局、财政性局、人社局、自然而然材料局、生态资源室内环境局、住建局、道路局、林业中国国家农村局、运用局、文旅产业广体局、卖场管理局、调查统计局、金改办、工商注册联、税收、国税、中国国家人们建行沅陵支行、国网沅陵共电分有限公司、县委督察室、县政府督察室等公司为员工公司。老板人员班级办公区装修室设县工信局，主管统等联企移动定期岗位，县工信局党组书纪唐钧任办公区装修室主任委员。 （二）事业接待费。事业专班由县财政预算设置事业接待费，联企领导人员由之处公司设置事业接待费。 （三）运转遵守纪律。联企职干执行联企运转中，着力保持清正廉洁遵规守纪、提升运转作风纪律，培塑质量良好样子。 （四）监督年尾年尾考评。春联企基层干部的年尾年尾考评由组建性结构部和业务中专班一同主要主要负责，采用定期业务年尾年尾考评与年尾年尾年尾考评相通过的方式。定期业务年尾年尾考评由业务中专班主要主要负责，年尾年尾年尾考评由组建性结构部和业务中专班一同组建性结构。一年度年尾年尾考评结论通知联企领军、主心骨的机构，并报县委、市区政府机关。县委、市区政府机关监督室及业务中专班春联企业务中展开监督，对助企纾困业务中实效好、情况明显的展开通知夸奖；对严格执行不力、不予为、慢看做的，行驶努力明显的的机构和他人，按标准拘谨责任追究责问、警觉约谈。

 附件：2023年沅陵县常态长效“送政策解难题优服务”助企纾困行动联企工作一览表